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ng体育官网app下载-补短板 堵漏洞 强弱项 科学精准打赢疫情防控阻击战

发布日期:2024-02-09浏览次数:
本文摘要:补短板 堵漏洞 强弱项 科学精准打赢疫情防控阻击战

为进一步加强全区新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,全区各单位坚决贯彻落实习近平总书记关于全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要讲话指示精神,按照“依法科学、完善机制、捆绑作业、安全有序”原则,聚焦“内防扩散、外防输入”目标,整合社会资源,细化职责任务,强化推进落实,努力实现“人员底数清、管控措施严、服务跟得上”,全面服务、有效推动疫情防控各项工作。

补短板 堵漏洞 强弱项 科学精准打赢疫情防控阻击战

为进一步加强全区新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,全区各单位坚决贯彻落实习近平总书记关于全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要讲话指示精神,按照“依法科学、完善机制、捆绑作业、安全有序”原则,聚焦“内防扩散、外防输入”目标,整合社会资源,细化职责任务,强化推进落实,努力实现“人员底数清、管控措施严、服务跟得上”,全面服务、有效推动疫情防控各项工作。

区住建局:建设工程复工复产在即,为落实市、区关于建设工程开复工工作的有关要求,全力做好辖区建设工程疫情防控工作。一是“一套体系”,凝聚合力。

根据疫情变化和辖区建设工程项目不同特点,制定切实可行工作方案,以网格化为依托,充分联合街道办事处、社区等力量,形成“部门主导、街道组织、社区参与”的三方联动工作合力,有效督促指导建设项目各方落实主体责任,全力落实好联防联控举措。二是“两个结合”,构筑防线。将疫情防控与工地扬尘治理、安全生产相结合,严格落实疫情防控网格化管理、“六个百分之百”等工作措施,进一步明确开复工建设工程的施工现场、工人食堂、工人宿舍等重点区域防疫标准,推动工程项目现场防疫严谨、规范;将疫情防控与建筑工人实名制管理相结合,全面落实建筑工人实名制管理制度,建立健全建设工程值守人员疫情信息管理制度,明确专人,对每个工地值守人员的信息建立统计信息台账;同时对复工复产项目务工人员的到岗情况进行监督管理,开展核查,落实落细监管责任,防范和杜绝感染者进入项目工地。

三是“三个到位”,心中有数。通过采取“宣、摸、查”等措施,全面落实疫情防控责任要求,做好复工复产准备。防疫宣传到位,通过微信群、电话联系等方式,及时向各在建项目转发疫情防控的最新要求,同时在施工现场张贴宣传标语、横幅,切实提高施工工人的重视程度;摸清底数到位,对各工程项目值守情况进行统计,严格掌握各工地的返乡人员及值守人员动态,确定各工地与湖北及省内重点区域接触者的名单,摸清底数,备案上报;排查重点到位,对于名单上的人员,密切关注最新行踪及健康状况。

对于已返回湖北地区的人员,建议暂缓返回工地;对于已返回工地的近期曾在湖北地区停留人员及曾与湖北地区人员接触者,要求其自行隔离14天并每天向工程项目部报告健康状况。

区农委:一方面,积极组织单位人员下沉一线,先后动员53名工作人员在兴达路街道和大石桥街道排查出入车辆和来往人员,每日巡查辖区农贸市场,督查动物诊疗机构,多种形式开展防疫宣传,做好畜间人畜共患病排查,守护辖区百姓生命和健康安全。另一方面,结合我区农资生产企业较少,经营企业较多的实际情况,积极了解农药饲料等农资生产经营企业复工复产困难原因,主动联系市农委及工信局咨询兽药、饲料、农药、肥料、种子等企业复工复产和产品运输通行情况;悬挂宣传条幅鼓励尽快恢复农产品供应,督促辖区5家饲料生产企业复工复产进度,每日统计报送企业返郑职工日报及河南省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急运输车辆登记备案情况,同时督促已拿到通行证的饲料生产企业按要求运输饲料,做好人员防护及车辆消毒工作,防止疫情感染和扩散,全力稳定和保障农产品供应能力。

截至目前,辖区7个饲料厂,2个兽药厂,已有2家企业拿到了应急运输通行证(B证),并与企业签订了通行证使用管理承诺书。

南阳路街道:一是“专班”值守。以楼院卡口为重点,依托网格化管理,在每个卡点至少安排6名工作人员(即:机关干部+民警+社区人员+志愿者),实行2人一班、三班轮岗、24小时连续的“专班”值守模式;针对破解开放式小区出入口多、防控管理难问题,在每个楼院只保留一个出入口,并采用“两证一扫”的方式,对楼院居民出入严格管控,但不限制出入时间,起到了防控与便捷并进的效果。

二是“专案”管理。在“专班”值守的基础上,统一制作“管控服务点”标识,实行“一点一案”;结合近期工作经验和辖区实际,科学设计“一况两册三账”(即一个楼院概况;楼院住户信息底册、平面图底册;进出登记台账、楼院重点人员台账、一般管控对象台账),对重点地区、一般地区来郑返郑人员进行分类登记、分类管理,保证每一班值守人员掌握楼院卡点防控工作基本情况,特别是重点人员情况,切实做到换班不换档、接岗即接册,交班有记录、交班“一口清”。

三是推行“一口一码一员”。每个小区一个管控服务口,一个二维码,一名信息管理员(专人专责负责信息系统工作),坚决做到扫码工作小区全覆盖、人员全覆盖、过程全覆盖。四是“一公示两图表”。

制作“六包一”版面,将分包领导和值班人员的值班时间及电话进行公示,加强纪律监督,保证守土有责、守岗尽责,做到不脱岗、不漏岗;绘制网格平面图和重点人员隔离提示函,并对内容实时更新(添加新增隔离人员信息、解除隔离期满住户信息),通过“两图表”让每一班值岗人员都能对最新情况一看了然,实现精细化、规范化、科学化管理。

人民路街道:一是防控体系不断健全。根据疫情防控工作开展情况,及时调整完善疫情防控工作方案,街道主要领导亲自抓,班子成员、社区书记共同参与,统筹做好疫情防控各项工作。

充分整合区直下沉人员、执法队、巡防队等人员力量,专职专班,确保防控服务点全覆盖、无死角,做到值守到位、防控到位。二是人员管控持续深入。通过网格员逐户排查、对照业主名册电话联系、居民提供线索等形式,不断加大排查力度,对排查到的重点人员迅速落实居家隔离措施,并在其住所黏贴醒目提示,在楼院门口进行公示;根据工人新村片区有楼无院、顺三社区老旧、无主管楼院众多管理困难的情况,将部分小路封闭,在道路及楼院门口各设置管控服务点,拴紧防疫“双保险”。三是工作保障越发到位。

为保障工作顺利进行和一线工作人员自身安全,通过多种渠道解决急需物资缺口,分批次购置口罩、消毒液、手套、洗手液等,免费为有困难的居民和一线工作人员配发使用;成立街道专项督查工作组,深入一线巡查走访,组织开展督导督查,查漏补缺、补齐短板,扎实有效推动疫情防控工作开展;成立宣传报道组,主动对接各类媒体,对典型人物和典型事例进行宣传报道,积极营造良好的舆论氛围。


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